RBA是由致力于改善其全球供應(yīng)鏈中的社會，環(huán)境和道德條件的領(lǐng)先公司組成的非營利聯(lián)盟。RBA制定了《行為準(zhǔn)則》以及一系列計劃，培訓(xùn)和評估工具，以支持持續(xù)改進。
RBA行為準(zhǔn)則設(shè)立了一些必要標(biāo)準(zhǔn)以確保：
·電子行業(yè)供應(yīng)鏈工作環(huán)境的安全
·員工受到尊重，擁有尊嚴(yán)
·生產(chǎn)過程注重環(huán)保
本行為準(zhǔn)則為供應(yīng)鏈廠商提供清晰可測的益處，包括生產(chǎn)力和質(zhì)量提高，員工流動率、工傷與患病率降低。此外，公司在競標(biāo)國際合同或為適應(yīng)新業(yè)務(wù)進行本地擴張時，可以展示其社會責(zé)任感。該行為準(zhǔn)則已被廣泛采用，成為電子與ICT行業(yè)內(nèi)的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。
對于RBA推行企業(yè)，建議組建內(nèi)部RBA推行團隊，涉及到人事行政、健康安全和環(huán)保等相關(guān)部門，大家分工協(xié)作。作為項目團隊，找到RBA項目的最新要求，比如最新版的RBA7.0審核指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)，建議逐條研究和把握。項目小組可以進行內(nèi)部討論和學(xué)習(xí)交流，以加深對RBA標(biāo)準(zhǔn)的理解。當(dāng)然，選定項目總負(fù)責(zé)人至關(guān)重要。
由于RBA是項目，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有相關(guān)經(jīng)驗非常正常。如果企業(yè)有相應(yīng)的項目費用預(yù)算，選擇外部專業(yè)的RBA咨詢團隊予以培訓(xùn)和支持。外來的和尚好念經(jīng)，對于不少企業(yè)來說，外部專家參與識別問題并提出改進建議，管理層更容易相信和接受。如果只是內(nèi)部團隊推動，有時效果并不好。
