ESG正在推動企業(yè)價值觀、非財務信息披露、投資策略、績效評估等一系列的變革，形成了一個完善的ESG生態(tài)體系。在資本市場層面，ESG風險已被投資者視為投資決策中必要考量的非財務因素。因此，企業(yè)特別是上市公司的ESG治理落地需求變得迫切，但ESG是一個龐大的管理課題，涉及環(huán)境、法規(guī)、合規(guī)、準則等多領域?qū)I(yè)知識。
久其近年來一直將綠色可持續(xù)發(fā)展作為重要維度加入到企業(yè)商業(yè)分析與核心業(yè)務管理流程中。應時而生的久其ESG數(shù)智管理平臺遵循“無量化不管理”、“數(shù)據(jù)服務業(yè)務過程”的理念，打造助力企業(yè)ESG管理的數(shù)智化平臺工具。上期文章《取勢乘時|踐行ESG管理理念，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》主要介紹了ESG數(shù)智管理平臺的基本框架。在本期文章中，我們將聚焦“如何做”，逐步拆解“ESG治理密碼”，按照現(xiàn)狀分析、目標拆解、實現(xiàn)路徑、變革措施、成果衡量及展示等業(yè)務管理順序闡釋ESG數(shù)智管理平臺解決方案。
ESG綜合解決方案旨在幫助客戶優(yōu)化提升ESG績效，降低ESG風險，通過一系列環(huán)境、社會和治理解決方案組合來幫助客戶實現(xiàn)目標。
ESG管理分期推進、定期評估
企業(yè)ESG管理提升是一個循序漸進的過程，從最初的信息披露開始，需分期不斷進行改進和拓展。通過差異分析，了解同業(yè)最佳實踐，發(fā)掘改進潛力。將差異分析與公司的ESG戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標聯(lián)系起來，制定提升改善策略，分短期、中期和長期來采取針對性的改善措施。
